Lerma’s José Julián Acosta on the Disruption and Promise of AI
AI는 기존 예산과 계획을 무너뜨립니다.
4시 48분에도 새 길을 찾고, 계획 수정을 인정하는 유연성이 답입니다.
AI는 기존 생산 방식을 송두리째 흔듭니다.
예산과 계획을 넘어선 유연함이 생존 열쇠입니다.
새로운 학습과 과감한 접근, 계획 수정은 필수입니다.
AI는 마케팅 생산성에 혁신을 가져오지만, 기존 예산·시간·인력 계획을 무용지물로 만들 수 있습니다.
예측 불가능한 상황에 대비해야 합니다.
이는 정해진 예산 안 최선에서 새로운 가능성 탐색 및 빠른 실행으로 패러다임 전환을 요구합니다.
실패를 두려워 않고, 배우고, 계획을 수정하는 용기가 필요합니다.
단, 모든 브랜드에 AI가 만능은 아니며, 기술 도입보다 본질적인 브랜드 가치 고민이 선행되어야 합니다.
AI 시대를 맞이할 마케터는 ▲AI 도구 최소 1개 숙련 ▲프로젝트 계획 시 AI 변수 고려한 플랜 B/C 마련 ▲팀 내 AI 기술·성공 사례 공유 문화 구축이 필요합니다.
이는 AI를 우리 업무에 어떻게 녹여낼까라는 지속적인 고민으로 이어집니다.
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이 아티클은 지속적 혁신(Continuous Innovation)과 애자일(Agile) 방법론의 핵심 원칙을 AI 시대에 맞춰 재해석하고 있습니다.
특히, 변화하는 환경에 대한 빠른 적응, 계획의 유연성, 학습과 실험을 통한 개선을 강조하며, 이는 애자일 선언문의 변화에 대한 대응이 포괄적인 계획을 따르는 것보다 우선한다는 정신과 맥을 같이 합니다.
Lerma의 José Julián Acosta 말처럼, AI 시대에는 4시 48분에도 새 길을 찾는 유연성이 중요합니다. 저라면 AI를 활용한 실험적인 캠페인 아이디어를 끊임없이 탐색하고, 실패를 두려워 않는 접근으로 성과를 만들겠습니다.
AI가 생산성을 높인다면, 브랜드는 절약된 자원을 '소비자와의 관계 재정의'에 써야 합니다. 깊이 있는 고객 경험 설계와 진정성 있는 메시지로 브랜드 충성도를 높이는 데 집중할 것입니다.
복사해서 나만의 표현으로 다듬어 쓰세요. 그대로 외우면 티가 납니다 😉
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