
BYRDLI launches ‘The Space Between’ with Hawai’i Tourism inviting travellers to experience O’ahu differently
호주 여행 기술 기업 BYRDLI가 하와이 관광청과 협력해 The Space Between 캠페인을 시작했다.
이는 유명 관광지를 넘어 오아후의 숨겨진 매력을 개인의 취향대로 탐험하게 하는 콘텐츠 중심의 브랜딩이다.
뻔한 여정 대신 경험의 과정에 집중해 잊지 못할 순간을 디자인한다.
여행 경험의 결을 디자인하는 브랜딩
결과 대신 과정에 집중하는 고객 경험 설계
콘텐츠로 브랜드 철학을 녹여내는 스토리텔링
대부분의 여행 브랜드가 어디로 갈까에 머무를 때, BYRDLI와 하와이 관광청은 어떻게 경험할 것인가라는 질문을 던진다.
이는 목적지 홍보를 넘어 브랜드의 가치를 여행 경험 자체에 새기는 방식이다.
소비자는 더 이상 수동적 관광객이 아니다.
자신만의 스토리를 만들고 싶어 하는 능동적 경험자가 되었다.
BYRDLI 캠페인은 보여주기식 광고를 넘어, 잠재 여행객이 스스로 매력을 발견하고 몰입할 환경을 만든다.
The Space Between처럼, 익숙한 명소 사이의 숨겨진 이야기와 개인적인 순간을 탐색하게 유도한다.
이는 브랜드에 대한 깊은 연결감과 긍정적 인식을 심어주며, 장기적인 충성 고객 확보로 이어진다.
단, 이러한 방식이 모든 여행 브랜드에 즉각적인 성공을 보장하는 것은 아니며, 브랜드 고유의 스토리가 뒷받침되어야 한다.
한국의 여행사나 관광청은 유명 관광지 나열 대신, 각 지역이나 경험이 가진 고유한 결을 탐색하는 콘텐츠를 기획해야 한다.
나만의 제주 서핑 루트 찾기, 서울의 숨겨진 골목길 예술 산책처럼 구체적이고 개인화된 경험을 제안하라. BYRDLI처럼 여행 크리에이터와 협력하여 틈새 경험을 발굴하고 공유하는 것도 효과적이다.
이들의 독창적인 시각은 브랜드에 신선하고 진정성 있는 이미지를 부여한다.
핵심은 무엇을 경험했는가보다 어떻게 경험했는가에 대한 스토리를 만드는 데 있다.
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이 사례는 경험 마케팅(Experiential Marketing)과 콘텐츠 마케팅(Content Marketing)의 결합을 보여줍니다.
BYRDLI와 하와이 관광청은 소비자가 오아후를 직접적으로 경험하는 듯한 느낌을 주는 콘텐츠를 제작하여 브랜드 인지도를 높이고, 잠재 고객의 참여를 유도합니다.
특히, 개인화된 경험을 강조함으로써 고객 중심적인 브랜딩 전략을 구사하고 있습니다.
BYRDLI의 'The Space Between' 캠페인은 여행의 '과정'과 '개인적 경험' 디자인의 중요성을 보여준다. 한국이라면 숨겨진 지역 명소를 발굴하고, 이를 개인 취향에 맞춰 탐험하는 '나만의 지도' 제작 경험을 콘텐츠로 풀어낼 수 있을 것이다.
소비자 니즈가 '무엇을 볼까'에서 '어떻게 느낄까'로 이동하는 추세다. BYRDLI 사례는 브랜드가 고객의 감성과 스토리에 깊숙이 파고들 수 있음을 증명한다. 이러한 경험 중심 브랜딩은 장기적인 고객 충성도 구축의 핵심이 될 것이다.
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