미디어 팀 확장? 성장 전략의 핵심은 인재다.

마케터라면 에이전시의 이런 움직임을 예의주시해야 합니다.

BCM 그룹처럼 미디어와 퍼포먼스 팀을 강화하는 건 시장의 변화를 정확히 읽고 있다는 뜻입니다.

데이터 기반의 성과가 중요해지면서 광고주들은 더 이상 단순한 캠페인 실행자가 아니라, 전략적 파트너를 찾고 있습니다.

에이전시의 이런 확장은 결국 광고주가 어떤 역량을 가진 파트너를 원하는지 보여주는 중요한 지표입니다.

당신의 회사도 이런 트렌드에 맞춰 내부 역량을 키우거나 제대로 된 외부 파트너를 찾아야 합니다.

당장 당신의 팀에 필요한 역량이 무엇인지 점검해보세요.

BCM처럼 미디어 플래닝과 퍼포먼스 마케팅은 지금 가장 뜨거운 분야입니다.

내부 인력이 부족하다면 관련 교육 프로그램을 도입하거나, 외부 전문가를 초빙해 워크숍을 진행하는 것도 좋은 방법입니다.

단순히 캠페인만 돌리지 말고, 데이터 분석을 통해 실제 비즈니스 성장에 기여하는 방법을 찾아야 합니다.

만약 외부 에이전시와 협력하고 있다면, 그들의 팀 구성과 역량 강화 계획을 주기적으로 확인해야 합니다.

그들이 당신의 비즈니스 성장에 얼마나 진심인지, 어떤 인재를 영입하고 있는지 묻는 건 당연합니다.

단순히 제안서만 보지 말고 실제 담당 팀원들의 전문성과 경험을 깊이 있게 파악하는 노력이 필요합니다.