검색은 죽지 않았다. 검색창이 사라졌을 뿐

미래를 먼저 읽는 통찰력은 선택이 아닌 필수다.

ADWEEK 수상자들은 당장의 트렌드를 쫓는 대신, 다가올 미래를 먼저 그려내고 브랜드를 그곳으로 옮겨 놓았다.

불확실성이 증폭되는 지금, 이들의 행보는 생존과 성장의 나침반이다.

특히 회복탄력성(Resilience)은 시사하는 바가 크다.

팬데믹, 경제 침체라는 예측 불가능한 파고 속에서도 흔들리지 않고 오히려 이를 동력 삼아 혁신을 이끌었다.

이는 단순한 위기 관리가 아니라, 위기 속에서 새로운 가치를 빚어내는 브랜드 구축의 힘을 보여준다.

한국 마케터라면 이들의 접근법을 한국 시장에 맞게 적용할 수 있다.

첫째, 우리 산업의 5년 뒤 모습을 지금 당장 그려보라. 당연하게 여기는 지금의 공식이 과연 유효할까?

둘째, 직면한 가장 큰 어려움을 명확히 하고, 그 안에서 오히려 발휘할 수 있는 창의적 돌파구를 찾아라.

셋째, 경쟁사의 성공에 안주하지 말고, 완전히 새로운 고객 경험이나 비즈니스 모델을 탐색하라.

MZ세대의 소비 트렌드가 아니다라고 단정 짓지 말고, MZ세대가 우리 핵심 고객이라면 어떤 경험을 설계해야 할까?라는 질문을 던져볼 때다.